如何在职场竞争中稳住脚步？用这三招迎接挑战

未来几年最好的活法：广积粮，高筑墙，缓称王。 查理 •芒格说：手里有一笔钱的意义，不是这笔钱能让你多么风光，而是没了这笔钱你会多么难堪。 手里有钱，心里不慌。 只要有存款，人心里就比较安定，面对未来也比较有底气。 但俗话说得好：挣钱如滴水，花钱如流水。 生活里处处都是花钱的地方，如何存钱是一门智慧，更是一门学问。 这几年总有很多人嚷嚷着大环境不好 本山大叔曾经日过：“自己没能力就说没能力，别总说大环境不好，怎么你到哪儿都大环境不好，你是破坏大环境的人啊！”。 不过确认，有些事我们也不得不承认，现在钱没那么好挣了，职场很卷。 然而，越是这时候，越要记住：广积粮，高筑墙，缓称王说白了，就是别急着当英雄，先囤好你的弹药，稳住底盘，再等机会翻身。 一、日子越难，越要看清“游戏规则”这两年流行一句话：“时代的一粒灰，落在个人头上就是一座山。”但真相是，聪明人早就学会了“把灰扫进簸箕，堆成梯子”。心理学有个概念叫“习得性无助”，当人反复遭遇失败，就容易认命躺平。但2025年想活得好，得反过来玩：“习得性有助”。比如被裁员了，别光骂老板黑心，不如算算赔偿金够撑几个月，趁机学个新技能；房租涨了，别只会焦虑，试试把次卧分租出去，或者搞个副业贴补。巴菲特老爷子说过：“只有当潮水退去，才知道谁在裸泳。”现在水快干了，那些只会吹牛画饼的人迟早露馅，真正的高手，早就在潮水里偷偷穿好了泳裤。 二、广积粮：国的不是钱，是“选择权”“广积粮”听起来像让你拼命存钱，但本质是围积“选择权”，钱、能力、人脉，本质上都是让你在关键时刻有说“不”的底气。 1. 财务上：存钱不如存“逃生通道”别听那些“钱是赚出来的，不是省出来的”，这是典型的毒鸡汤，2025年，普通人最该干的事就是“3个月应急金打底，6个月不慌”。每月工资到账，先雷打不动转20%到保本账户；卸载直播购物 APP，避免冲动购物，少为“伪精致”买单；看不懂的东西，打死不投资，实在想投资，记住查理•芒格的话：“如果我知道自己会死在哪里，我就永远不去那里。” 2.能力上：练就“插头式生存”未来最吃香的人，不是专才也不是通才，而是“即插即用型选手”。程序员学点心理学，能搞定甲方的需求分析；销售练练短视频剪辑，自己就能给产品带货；。这叫“能力乐高”，单看每块积木平平无奇，但组合起来就能搭出别人抄不走的竞争力。 3. 关系上：经营“弱联系”弱关系有时候反而更值钱。就商业角度，弱关系更容易成交。很多人有这个感受，一个东西出来，熟人反而不容易付费买，但不太熟悉的弱关系反而更容易成交。大概是熟处无风景，熟人一般会受，“咱俩什么关系”“谈钱羞耻”道德绑架等多方面的影响。其次，弱关系比强关系多，且分布各行各业，甚至小区楼下便利店老板，都能给你透点周边房租的底价。当今年代，人脉不是靠请客吃饭，你有价值，你请客吃饭才有用，否定，他反而会觉得你没有实力。人脉永远不是舔来的，而是等价交换来的。你能帮别人解决问题，别人才愿意为你搭桥。 三、缓称王：藏锋守拙，闷声发财“缓称王”不是让你当缩头乌龟，而是“在别人追风口时，你悄悄挖护城河”。职场里别急着晒加班、晒业绩，小心成了“工具人标杆”，活全你干，锅全你背，升职加薪却没你份。学学《孙子兵法》里的“能而示之不能”，关键时刻再亮王牌。创业的朋友也不要太冲动，别看隔壁老王搞个小饭店赚到钱了，就兴冲冲去做。雷军当年做小米前，憋了三年研究供应链，他说：“站在风口上，猪都能飞起来，但风停了，先摔死的也是猪。”缓称王不是不称王，而是要在合适的时机一飞冲天。而在这之前，需要大量的资源储备。一方面是人脉资源，多出去，多见人，无论是行业论坛，还是老同事聚会，多出去看看，没准就能有新的机会，新的启发。一方面是个人实力，知道自己擅长什么，明白自己想要什么，瞄准一个赛道努力使劲，只要下得功夫足够多，早晚会成为这个领域的专家。潜龙在渊，低调蓄势，在时机到来的时候，自然可以一鸣惊人。 四、熬过去，你就是那个“幸存者偏差”历史总是惊人的相似：2008年金融危机，咬牙买房的人现在成了包租公；2020年疫情封控，转型线上、转型做IP的小老板活成了行业标杆；2025年这场硬仗，扛住的人就是下一波红利的收割机。 心理学有个“隧道效应”：人在黑暗隧道里开车，如果看到尽头有光，就会耐心前行；如果一片漆黑，就容易恐慌翻车。2025年，你得自己当那个“挖光的人”。每天读30页书，每天坚持有氧，每周认识1个新朋友，每月存一笔小钱。这些微光攒起来，就能照出一条活路。 丘吉尔说过：“不要浪费一场好危机。”说实话，2025年再难，也难不过1929年大萧条、2008年金融海啸。那些杀不死你的，终将会让你更强大。 但前提是，你得先撑到剧情反转的那一集。 广积粮，高筑墙，缓称王。默默积累，控制风险，低调藏拙。 稳住自己，等危机过去，自然就是长风破万里，云开见苍山。