![图片[1]-从法不责众到操控背后联盟,成功者如何利用群体心理?](https://www.afx5.cn/wp-content/uploads/2025/06/20250601115020702-image.png)
思考一个问题:
为什么一个社会里,会允许法不责众的情况出现?
因为众,代表共识,而一个人,只代表观点。当一个观点变成共识的时候,辐射开来的影响力是相当可怕的。
当这个观点有了生根发芽的土壤,它不再是独木难支,而是背后有人。
哪怕这个观点很傻X,很荒唐,甚至是违法的,但如果有人信了,且信的人还不少,那最高管理者就不能粗暴地大手一挥,一举歼灭,反而要小心翼翼对待。
哪怕它确实违背了规则道德,管理者也会投鼠忌器。
因为管理的精髓,在于维护系统的稳定,这是最高且唯一的优先级。当其他任何目标和这个发生冲突的时候,都要给稳定性让步。
管理者制定出各种规章,制度,法律,也是为了保证系统里的每个人都不会出错,从而保证大系统能稳定健康地长久运行。
在这个过程中,如果规章制度和系统稳定本身发生了冲突,决策者一定是优先考虑后者,所以才会有法不责众。
因为一旦责众了,就可能引起民愤,进而产生一系列链条反应,从而引发更大的社会不稳定。
而这个损失,将远远大于维护当下事件的正当性所带来的收益。
所以一个错误的共识,哪怕它是错的,或者说过去是正确的,现在变成错的了,顶头的人也不会轻而易举全盘否定它,让它粗暴地硬着陆。
关于这点,历史书上全是案例。
一个大家都深信不疑的群体共识,如果用硬着陆的方式消灭掉会发生什么?
只会愈演愈烈,犹如用烈油扑火,只会让火越烧越大。
因为这个共识,已经得到太多人的认同,背后绑定了太多的利益共同体,大家的身家性命都在这上面,牵一发就动全身。哪怕大家心里都明白这有问题,嘴上也不会承认,甚至让它一错再错下去。
所以聪明的管理者一定是想尽办法把它抽丝剥茧,将它内部拆解,用各种方式让它软着陆,把伤害降到最低。
因此房地产不能垮,各种XX行业不能垮,都是这个道理。
一旦和国家利益绑定,成为支柱产业,在没有找到替代方案之前,都要想尽办法输血给它顶起来。
从系统稳定的基本盘考量出发,共识背后的人数就是一切,这无关身份地位,财产多寡,单纯就是人数多就牛逼,人多力量就是大。
所以回过头来,厉害的管理者往往不会等到后面,而是在这个共识还在娘胎里的时候,在还没有成气候的时候,就扼杀掉,消解掉,而不是给它时间,等它茁壮长大。
好,那么作为管理者,当然是这个视角,可如果你是一个中层,甚至底层,想要在系统里建立自己的一席之地,就要反过来利用这个思维。
这就回到今天文章的标题,想做成一件事,一定不要当孤胆英雄,而是尽可能拉更多人和你一起,把你的个人目标包装成集体目标,把个人利益转换成集体利益,做成了再从中抽取出自己的个人利益。
这么做,成功率会更高。
最重要的一点,哪怕最后砸了,它也不会轻易崩盘。或者换句话说,不会有人让它轻易崩盘。
因为这件事情已经不是你一个人的事情了,而是一个群体的事情,所以它崩盘引发的系统性风险是不得不被认真考量的。
而你到了这个地步,就有了腾挪辗转抽身的空间。
就像网贷欠了几千块不还,你做人都没资格。可你要是像罗永浩那样欠了几个亿,那银行得把你供起来当爷爷哄,生怕你有个什么三长两短。
这是人性,也是社会运转的规则,更是一条非常隐秘的成事法则。
顺应这个法则,大家不妨观察看看,各行各业那些做成事情的人,是不是都是这个样子?
我们看那些高阶的宫斗剧,职场剧,暗黑剧就会发现,里头有点头脑的大BOSS往往都不怎么会露面,但哪儿哪儿都有他的身影,都有他的丝线,虽然人不出来,可影响力无处不在。
为什么能这样?
因为他的盟友足够多,给他卖命的人足够多,他可以通过各种背后运作,用利益的丝线把大家紧紧捆绑在一起,形成一个坚不可摧的联盟。
这样的人当然是精于算计的,但他算的是什么?
算的不是张三和李四有矛盾,Cindy和Karen互相不对付,老王和小张天天吵架。
算的是这帮人各自有什么优势可以为我所用,他们的性格优缺点是什么,怎么把对的人放在合适的位置上,自己该跟谁走得近和谁走得远,该怎么满足自己意中人的利益诉求,眼下这个班子该怎么组才能让业务模式跑起来…
这就叫操盘。
再说个反例,为什么很多贪污大案,一查就是一大串人出来,而不是简单的三瓜两枣?
因为一件事情的收益大小,和它的链条复杂程度,以及涉及人员的广度和人数,都是成正比的。
但凡金额上亿,里面就不是简单几个老板商人的事情了,就不是一两家公司和几个片区的问题了。
所以为了自保,事件的始作俑者一定会拉一大票人绑在一起,一荣俱荣,一损俱损,由此形成一个可以互相牵制互相保密互相照应的邪恶联盟,只有这样才能共同对抗外部风险。
那么变成正面例子也是一样的道理。
你如果想在一个组织里,一个团体里,推行一个政策,践行一个做法,最核心的并不是证明你的观点多么正确,或者滔滔不绝讲述你想怎么干。
你最该做的,是你要想好这件事情,对其他人有什么利益。
并且最好还是不同属性的人,获得的利益点是不一样的。这就要求你要提前做摸查,把你想要拉下水的那些人都调查清楚,各自分别看重什么东西。
最后再进行一轮复杂的心算和包装,让这件事情,能把大家的利益都方方面面照顾到,满足好,最后再用你声情并茂的演说技巧去逐一击破,说服每一个人。
把朋友搞得多多的,才能让敌人变得少少的。
不要再傻呵呵觉得自己有专业力,有执行力就能高枕无忧了,那赚的都是苦命钱。换个思维,努力做背后的操盘者,而不是执行人,才能够截取最大的那块蛋糕。
记住,能用思想解决的问题,就不要亲自动手,这才是聪明的做法。