![图片[1]-从法不责众到操控背后联盟，成功者如何利用群体心理？](https://www.afx5.cn/wp-content/uploads/2025/06/20250601115020702-image.png)
思考一个问题：
为什么一个社会里，会允许法不责众的情况出现？
因为众，代表共识，而一个人，只代表观点。当一个观点变成共识的时候，辐射开来的影响力是相当可怕的。
当这个观点有了生根发芽的土壤，它不再是独木难支，而是背后有人。
哪怕这个观点很傻X，很荒唐，甚至是违法的，但如果有人信了，且信的人还不少，那最高管理者就不能粗暴地大手一挥，一举歼灭，反而要小心翼翼对待。
哪怕它确实违背了规则道德，管理者也会投鼠忌器。
因为管理的精髓，在于维护系统的稳定，这是最高且唯一的优先级。当其他任何目标和这个发生冲突的时候，都要给稳定性让步。
管理者制定出各种规章，制度，法律，也是为了保证系统里的每个人都不会出错，从而保证大系统能稳定健康地长久运行。
在这个过程中，如果规章制度和系统稳定本身发生了冲突，决策者一定是优先考虑后者，所以才会有法不责众。
因为一旦责众了，就可能引起民愤，进而产生一系列链条反应，从而引发更大的社会不稳定。
而这个损失，将远远大于维护当下事件的正当性所带来的收益。
所以一个错误的共识，哪怕它是错的，或者说过去是正确的，现在变成错的了，顶头的人也不会轻而易举全盘否定它，让它粗暴地硬着陆。
关于这点，历史书上全是案例。
一个大家都深信不疑的群体共识，如果用硬着陆的方式消灭掉会发生什么？
只会愈演愈烈，犹如用烈油扑火，只会让火越烧越大。
因为这个共识，已经得到太多人的认同，背后绑定了太多的利益共同体，大家的身家性命都在这上面，牵一发就动全身。哪怕大家心里都明白这有问题，嘴上也不会承认，甚至让它一错再错下去。
所以聪明的管理者一定是想尽办法把它抽丝剥茧，将它内部拆解，用各种方式让它软着陆，把伤害降到最低。
因此房地产不能垮，各种XX行业不能垮，都是这个道理。
一旦和国家利益绑定，成为支柱产业，在没有找到替代方案之前，都要想尽办法输血给它顶起来。
从系统稳定的基本盘考量出发，共识背后的人数就是一切，这无关身份地位，财产多寡，单纯就是人数多就牛逼，人多力量就是大。
所以回过头来，厉害的管理者往往不会等到后面，而是在这个共识还在娘胎里的时候，在还没有成气候的时候，就扼杀掉，消解掉，而不是给它时间，等它茁壮长大。
好，那么作为管理者，当然是这个视角，可如果你是一个中层，甚至底层，想要在系统里建立自己的一席之地，就要反过来利用这个思维。
这就回到今天文章的标题，想做成一件事，一定不要当孤胆英雄，而是尽可能拉更多人和你一起，把你的个人目标包装成集体目标，把个人利益转换成集体利益，做成了再从中抽取出自己的个人利益。
这么做，成功率会更高。
最重要的一点，哪怕最后砸了，它也不会轻易崩盘。或者换句话说，不会有人让它轻易崩盘。
因为这件事情已经不是你一个人的事情了，而是一个群体的事情，所以它崩盘引发的系统性风险是不得不被认真考量的。
而你到了这个地步，就有了腾挪辗转抽身的空间。
就像网贷欠了几千块不还，你做人都没资格。可你要是像罗永浩那样欠了几个亿，那银行得把你供起来当爷爷哄，生怕你有个什么三长两短。
这是人性，也是社会运转的规则，更是一条非常隐秘的成事法则。
顺应这个法则，大家不妨观察看看，各行各业那些做成事情的人，是不是都是这个样子？
我们看那些高阶的宫斗剧，职场剧，暗黑剧就会发现，里头有点头脑的大BOSS往往都不怎么会露面，但哪儿哪儿都有他的身影，都有他的丝线，虽然人不出来，可影响力无处不在。
为什么能这样？
因为他的盟友足够多，给他卖命的人足够多，他可以通过各种背后运作，用利益的丝线把大家紧紧捆绑在一起，形成一个坚不可摧的联盟。
这样的人当然是精于算计的，但他算的是什么？
算的不是张三和李四有矛盾，Cindy和Karen互相不对付，老王和小张天天吵架。
算的是这帮人各自有什么优势可以为我所用，他们的性格优缺点是什么，怎么把对的人放在合适的位置上，自己该跟谁走得近和谁走得远，该怎么满足自己意中人的利益诉求，眼下这个班子该怎么组才能让业务模式跑起来…
这就叫操盘。
再说个反例，为什么很多贪污大案，一查就是一大串人出来，而不是简单的三瓜两枣？
因为一件事情的收益大小，和它的链条复杂程度，以及涉及人员的广度和人数，都是成正比的。
但凡金额上亿，里面就不是简单几个老板商人的事情了，就不是一两家公司和几个片区的问题了。
所以为了自保，事件的始作俑者一定会拉一大票人绑在一起，一荣俱荣，一损俱损，由此形成一个可以互相牵制互相保密互相照应的邪恶联盟，只有这样才能共同对抗外部风险。
那么变成正面例子也是一样的道理。
你如果想在一个组织里，一个团体里，推行一个政策，践行一个做法，最核心的并不是证明你的观点多么正确，或者滔滔不绝讲述你想怎么干。
你最该做的，是你要想好这件事情，对其他人有什么利益。
并且最好还是不同属性的人，获得的利益点是不一样的。这就要求你要提前做摸查，把你想要拉下水的那些人都调查清楚，各自分别看重什么东西。
最后再进行一轮复杂的心算和包装，让这件事情，能把大家的利益都方方面面照顾到，满足好，最后再用你声情并茂的演说技巧去逐一击破，说服每一个人。
把朋友搞得多多的，才能让敌人变得少少的。
不要再傻呵呵觉得自己有专业力，有执行力就能高枕无忧了，那赚的都是苦命钱。换个思维，努力做背后的操盘者，而不是执行人，才能够截取最大的那块蛋糕。
记住，能用思想解决的问题，就不要亲自动手，这才是聪明的做法。
