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昨天和几个相识多年的朋友喝茶。
大家聊起各自的职业发展路线,感慨万千。
分享哥在这个过程中发现了一个相当耐人寻味的现象:
很多时候决定你最终坐在什么位置上的,并不是你大学读了什么专业。
甚至不是你早年积攒了多少所谓的社会人脉。
而是你骨子里散发出来的那种与生俱来的气质。
有的人换了无数份工作,兜兜转转十几年依然是个在底层听人使唤的基层职员。
有的人哪怕中途跨界进入一个完全陌生的领域,没过几年也能顺风顺水地混进管理层。
这背后的差别,就在于每个人对安全感和风险的承受底线截然不同。
一个人内在的脾气秉性,就像一块无形的磁铁。
它会不由自主地把你吸引到那个和你能量相匹配的社会生态位上去。
不同气质的人会有不同的未来。
第一种类型:安分守己的执行者气质
这类人身上有一种十分明显的求稳心态。
他们害怕面对未知,十分渴望生活中充满一眼能看到头的确定性。
只要你给他们明确的指令和清晰的奖惩规则,他们就能把手头的事情做得很漂亮。
但如果你让他们自己去开疆拓土,或者去承担某项决策失败的严重后果。
他们就会陷入深深的恐慌,甚至会主动把机会推开。
水浒传里早期的林冲就是这种气质的代表。
他拥有一身傲视群雄的好武艺,原本有足够的能力去争取更大的生存空间。
但他满脑子想的都是保住自己八十万禁军教头的安稳饭碗。
面对高太尉之子的三番五次挑衅,哪怕是自己的妻子受到了欺凌。
他也是一退再退,总是幻想着只要自己足够忍让就能继续过太平日子。
这种渴望被人安排,不敢主动打破现有规则的心态。
注定了这类人只能在别人搭建好的框架里出卖时间。
他们用自己的顺从和退让,去换取微薄但看起来不会消失的收入。
这样的人一旦脱离了固定的工作单位,往往会变得无所适从。
第二种类型:八面玲珑的协调者气质
这种人不会像执行者那样死板,他们通常拥有相当敏锐的人际直觉。
在各种复杂的利益纠葛中,他们总能迅速找到一个巧妙的平衡点。
他们可能没有单枪匹马去冲锋陷阵的狠劲,也不具备创造新事物的才华。
但他们懂得如何安抚他人的情绪,如何把不同性格甚至互相敌视的人捏合在一起做事。
金庸先生的《鹿鼎记》里,韦小宝就具备这种突出的协调能力。
他自身武功平平,连大字都不识几个。
但他能在康熙、天地会、平西王等多方互相倾轧的势力之间游刃有余。
他靠的根本不是硬碰硬的实力对抗。
而是看人下菜碟的机灵,以及懂得在关键时刻给人分好处的通透。
具备这种气质的人,在职场上通常会走向中层管理或者公关销售的重要位置。
他们本身不生产具体的商品,他们生产的是人与人之间的润滑剂。
只要有人的地方,就需要他们去调和矛盾,去维系那个脆弱的利益平衡。
第三种:罕见且令人生畏的操盘手气质
拥有这种气质的人,眼神里往往透着一种冷酷的理智。
他们对人情世故有着十分清醒的认识,但不会被这些世俗的羁绊所拖累。
在他们看来,所有的规则都是用来衡量利弊和适时打破的。
他们有足够的胆量去承受巨大的风险,也愿意为了长远的目标去忍受当下的孤独和蛰伏。
曹操,就是这种操盘手气质的真实写照。
面对天下大乱的烂摊子,他没有像其他诸侯那样去纠结正统与否的道德包袱。
他唯才是举,把身边所有可用的人和资源都当成自己棋盘上的棋子。
他不怕别人在背后骂他奸诈,也不在乎一时的名声受损。
他只死死盯着那个能够掌握大权的目标,为了这个目标他可以舍弃多余的感情。
这种人天生就适合去做制定规则的人。
因为他们能够剥离掉个人情绪,去计算每一把牌的得失。
一个人身上的气质并不是一成不变的胎记。
它是你过往所有的认知和习惯日积月累塑造出来的产物。
如果你对自己目前的职业处境感到相当不满。
想要跳出那个一直在消耗你体力和青春的怪圈。
你就必须从根本上洗刷掉身上那种软弱和讨好的气味。
分享哥分享三个你可以立刻在日常中去调整的实操感悟。
一、停止对确定性的盲目依赖,主动去拥抱风险
我在不太适合公开聊,却又极为重要,关于未来的一些看法提到了未来AI会取代大部分人的工作。
为了你不会被AI取代,现在开始你就需要停止对确定性的盲目依赖,主动去拥抱风险
不要总是等着别人给你下达明确的任务清单才肯动手。
在工作中尝试去接手一些没有现成经验可循的麻烦项目。
哪怕这个摸索的过程会让你感到强烈的恐惧和不适,你也要硬着头皮去寻找解决问题的线索。
只有在充满未知变数的风浪中搏击过,你才能洗掉那一身畏首畏尾的打工气。
慢慢培养出敢于拍板做决定的魄力。
二、把人际关系从情感依赖转化为价值交换
在和同事或者合作伙伴打交道时,立刻收起你那种渴望被人喜欢的心态。
别人对你态度好不好,其实无关紧要。
你要把所有的关注点都放在双方的利益契合度上。
当你开始用客观的筹码去衡量每一段关系时,你的气场自然就会变得坚硬且不可侵犯。
别人在试图占你便宜之前,就会掂量一下自己能不能承受得住反击。
三、强迫自己站在更高的一层去看待眼前的得失
如果你的眼睛只盯着每个月到手的那点死工资,以及办公室里的那点蝇头小利。
你的格局也就仅限于此了。
试着去观察你的老板平时是如何思考问题的?
去分析你们公司所在的这个行业,大部分利润到底流向了哪个环节。
强迫自己用更宏大的视角去审视周围的一切商业运转。
当你思考问题的维度被拔高了之后,你不再纠结于具体的琐事。
你身上的那种从容感和穿透力就会逐渐显现出来。
那些原本不属于你这个阶层的资源和机会,才会真正开始把你当成同类向你靠拢。















